更多“简介迈克尔.波特五种竞争力量模型。”相关的问题
第1题
以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型？（)
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第2题
波特提出的五种竞争力量包括（)
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.企业间竞争
D.购买者议价力量
E.潜在新竞争者的进入
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第3题
波特提出五种力量模式详细内容涉及（)。
A.潜在竞争者威胁
B.既有竞争者之间竞争
C.代替产品竞争
D.买方议价能力
E.卖方争价能力
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第4题
在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自（)。
A.行业竞争者
B.供应商
C.购买者
D.潜在入市者
E.替代品
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第5题
在迈克尔波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进人障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有（）。
A.规模经济
B.转换成本
C.商品差别化优势
D.资金需求
E.管理资源
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第6题
在迈克尔.波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有()。
A.规模经济
B.转换成本
C.商品差别化优势
D.资金需求
E.管理资源
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第7题
一个产业的赢利潜力或吸引力有哪五种竞争力量决定？
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第8题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是：同行业竞争者、潜在的新参加的竞争者、（)、购买者和供应商。
A.互补品
B.替代品
C.政府的支持
D.市场增长潜力
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第9题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)
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第10题
根据波特五力模型，一个企业的竞争可以来自于（)。
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第11题
在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括（)关系。
A.与供应商的博弈
B.与客户的满意
C.与职能环境的判断
D.与潜在对手的竞争
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