银行对工程项目管理的目的主要包括()。
A.保证资金的安全性
B.体现银行的权威性
C.保证资金的流动性
D.提高银行的社会声誉
E.保证资金的效益性
A.保证资金的安全性
B.体现银行的权威性
C.保证资金的流动性
D.提高银行的社会声誉
E.保证资金的效益性
A.保证资金的安全性
B.流动性
C.减少资金损失的风险性
D.效益性
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有较大的强制性
C.代表了投资主体对项目的要求
D.业主是对工程项目进行全面管理的中心
E.业主大都采用间接方式进行管理
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理,往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提高对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
A.保证资金的安全性
B.保证资金的流动性
C.保证资金的效益性
D.减少资金损失的风险性
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
按照建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型包括()。
A.证券公司的项目管理
B.金融机构的项目管理
C.银行的项目管理
D.政府对工程项目的管理