题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目范围管理共有6个过程，“项目范围说明书是哪个过程中的输出成果？（)
A.项目章程
B.确认范围
C.定义范围
D.控制范围
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.项目章程
B.确认范围
C.定义范围
D.控制范围
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目范围管理共有6个过程，“项目范围说明书是哪个过程中的输出…”相关的问题
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C.要确定范围变更是否已经发生
D.要在变更发生时对实际变更进行管理
E.必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果
A.合同条款采用FIDIC合同条款，业主委托工程师管理的项目
B.普通房建工程，采取的结构形式大同小异，有的是标准化和定型化设计，工程量清单比较符合实际
C.工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目
D.招标的前期工作做得好，招标时留给承包商的时间相对充足
E.设计图样详细，工程范围明确，图样说明和技术规程清楚，工程量计算基本准确
项目评估逻辑框架图中，项目直接目的的“内容指标描述”一栏应说明()。
A．项目的产出范围和结果
B．项目的物资和人员投入
C．项目的最终状态和作用
D．项目的作用和影响
不属于工作顺序安排依据的是（） 。
A．成果说明文件
B．项目范围说明书
C．工作清单
D．各项工作之间的逻辑关系
