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[多选题]
某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（)。
A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当乙工作来自项目部和合同部的指令源矛盾时，必须以合同部指令为主
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A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当乙工作来自项目部和合同部的指令源矛盾时，必须以合同部指令为主
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更多“某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法…”相关的问题
直线组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链（指令源）的规定是（）
A. m可直接向g1、g2、g3下达指令。
B.m可直接向f1、f2、f3下达指令，f2可直接向g1、g2、g3、下达指令
C.m可直接向f1、f2、f3下达指令，f1可直接向gl、g2、g3下达指令
D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令
某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（）。
A．目标控制职能分工明确
B．权力集中、隶属关系明确
C．强化了各职能部门横向联系
D．可减轻总监理工程师负担
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。
事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。
事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。
【问题】
1．原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。
3．乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？
A．根据建设项目施工的不同专业系统
B．根据建设项目施工的不同阶段
C．根据建设项目的投资额
D．根据建设项目的组成结构
A.工作1的最早开始时间为l0
B.工作D的总时差为3
C.工作C的自由时差为2
D.工作c的最迟开始时间为2
E.工作D的最迟完成时间为l2
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