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若需对不同的工程项目作费用和进度的比较,适宜采用()等评价指标进行分析。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算
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A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算
应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以()。
A.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
B.表明实际进度是否匀速开展
C.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.表明对工作总时差的利用情况
A.表明实际进度是否匀速开展
B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C.预测偏差对后续工作及工期的影响
D.表明对工作总时差的利用情况
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等
E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
A.工程项目实际进展状况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
A.对主要分部分项工程
B.对不同计划层的标识
C.对不同计划对象的标识
D.对不同工作的标识
E.对不同施工方法的标识
A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量
B.工程项目实际进度超前的时问和超额完成的任务量
C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量
D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容