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第2题
()是企业战略的核心。企业可以拥有的两种基本的竞争优势：()()。两种基本战略优势与企业谋求获得优势的活动相结合，形成了三种一般战略：成本领先战略、差异化战略、集中战略。
（)是企业战略的核心。企业可以拥有的两种基本的竞争优势：（)（)。两种基本战略优势与企业谋求获得优势的活动相结合，形成了三种一般战略：成本领先战略、差异化战略、集中战略。
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第4题
轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是()。
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
第5题
企业战略危机的应急对策包括（)。
A.收缩战略，即将企业的经营范围和规模大幅度缩减
B.战略变动，转向新的竞争途径，或与行业中的另一家企业合并
C.削减成本，针对企业成本中有明显问题或价值链有足够灵活性的企业
D.联合措施，如企业聘用了新的管理者并给予了它们以自由的决策权力来采取各种他们认为合适的行动
第8题
下面关于稳定型战略的缺陷的说法，哪一项是不正确的：（)。
A.稳定型战略的执行是以包括市场需求、竞争格局在内的外部环境基本稳定为前提的
B.特定细分市场的稳定型战略往往也隐含着较大的风险
C.稳定性战略是不得已而为之的战略
D.稳定型战略也容易使企业的风险意识减弱，这就会大大降低企业对风险的敏感性、适应性，从而也增大了以上所述风险的危害性和严重性
