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[单选题]
《项目管理部标准化管理手册》，项目管理部全面负责工程现场安全过程管理，主要内容包括安全策划管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、()、安全文明施工管理、分包安全管理等七项内容。
A.消防管理
B.安全责任量化考核
C.现场管理
D.安全设施管理
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A.测厚仪
B.游标卡尺
C.经纬仪
D.混凝土强度回弹仪
A.组织现场员工的培训管理工作
B.负责项目员工的绩效考核管理工作
C.负责本项目文件和资料的控制与内部沟通
D.负责项目档案资料的管理工作
A.工程部
B.成本管理部
C.成本部
D.施工单位
A.物资工程师、项目总工、生产经理
B.生产经理、质量总监、项目总工
C.物资工程师、质量总监、项目总工
D.生产经理、项目总工、生产经理
A.医疗安全:落实到具体标准化，变成可操作性，刘彬副院长领导各科室对相关的制度及规范进行制定及修订
B.品质管理:科室对品管项目不清楚，要安排学习。病案首页信息必须与国家要求一致，医教部制定培训计划
C.带教管理:医教部、护理部牵头、人力资源部配合根据带教管理办法将可执行的计划落实
D.制度学习:各科室组织对重点制度进行学习，主管部门制定每周辅导本部门制度的计划
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议，应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
