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[单选题]
某项工程施工总承包项目现按业主要求需进行施工工艺模拟，施工单位将工程施工中的相关施工工艺进行划分，以下哪项施工工艺不应采用施工工艺模拟（）。
A.道路路基土石方工程
B.桥梁脚手架的搭设工程
C.桥梁承台混凝土浇筑工程
D.大型龙门吊的安装工程
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B.桥梁脚手架的搭设工程
C.桥梁承台混凝土浇筑工程
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A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监 理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与 配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实 施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量 控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监 理单位监理
背景（十二）
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。
事件l：2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。
事件2：5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。
在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。
根据背景（十二），回答下列问题。
61．对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由（）承担。
A．甲承包商
B．监理工程师
C．业主
D．监理工程师或业主
下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利
B．施工总承包合同一般实行单价合同
C．业主需进行多次招标，合同管理量较大
D．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
()中要明确智能化系统设备供应商和被监控的设备供应商之间的界面划分。
A．设备、材料的采购供应
B．确定系统设备接口界面
C．智能化系统施工界面
D．建筑智能化工程施工技术要点
A．EPC总承包合同
B．EP承包合同
C．工程施工承包合同
D．PMC合同
背景（十三）
某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。
根据背景（十三），回答下列问题。
67．小张的主要工作职责应该是（）。
A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交
D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
A．在开工前没有较明确的合同价，不利于业主对总价的早期控制
B．建设周期较短时采用，对项目总进度控制有利
C．业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利
D．业主需要对制定的分包单位的管理及组织协调，工作量大
A．与分包方直接签定施工合同
B．不承担施工任务
C．不承担对业主选定分包方的管理责任
D．不得干预业主选定分包方的施工
根据背景（十三），回答下列问题。
第67题：小张的主要工作职责应该是（）。
A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交
D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交
