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[多选题]
职位分析对企业的管理的溢出效应具体体现在()。
A.为制定公平合理的薪酬制度奠定了基础
B.为人员的培训开发提供了依据
C.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和行为
D.有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位
E.有助于提高企业的协调效应
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A.为制定公平合理的薪酬制度奠定了基础
B.为人员的培训开发提供了依据
C.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和行为
D.有助于公司的人力资源管理职能真正上升到战略地位
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A.通用的职位分析法
B.目标导向的职位分析法
C.主题专家会议法
D.工作日志法
A.模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线
B.模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成
C.制定人力资源规划时，要分析内外部信息及环境，明确企业的战略使命及愿景，结合人才盘盘点的结果，确定人力资源战略使命及愿景
D.明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后，落实到战略性人力资源管理活动上，包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等
E.根据各项管理活动的要求，制定具体的行动计划，并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处
A.某企业花钱改善了员工的待遇，使员工对企业产生了归属感。从而使生产效率得到了很大的提高。节省了生产成本
B.受日本地震、海啸及核泄漏事件影响，日本股市严重受挫，跌幅创2008年12月以来之最，但亚太周边市场相对平稳，主要股指涨跌互现，幅度都不大
C.在上海世博会圆满落幕之际，江苏昆山市率先掀起“喝彩世博会、致敬世博人”活动，宣布一年内昆山市境内所有A级景区向所有世博工作者和志愿者全部免费开放
D.北京奥运会的举办，不仅对北京的基础设施和经济发展起到了明显的促进作用，而且对北京周边地区的经济发展也产生了积极的影响
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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