()以下关于成销单据未完备管理原因的说法中,错误的是
A.单据资料更新不及时:某项目甲方迟迟不给我方合规的成销确认单
B.签章不规范-开发商: 某套房源甲方仅在成销确认单签字,且非授权人
C.签章不规范-客户:某套房源客户未在认购书上签字
D.单据资料更新不及时:某项目案场已经拿到相关单据,但并未 及时更新成销单据级别
A、单据资料更新不及时:某项目甲方迟迟不给我方合规的成销确认单
A.单据资料更新不及时:某项目甲方迟迟不给我方合规的成销确认单
B.签章不规范-开发商: 某套房源甲方仅在成销确认单签字,且非授权人
C.签章不规范-客户:某套房源客户未在认购书上签字
D.单据资料更新不及时:某项目案场已经拿到相关单据,但并未 及时更新成销单据级别
A、单据资料更新不及时:某项目甲方迟迟不给我方合规的成销确认单
A.价差管理:成交时间距离修改价格时间不足48小时的,即使符合价差范围,不分业绩
B.陪看陪签:未邀约陪看,则默认维护人有陪看
C.房源推广:若该客户为跨店成交,则系统默认给业绩
D.信息完备:不填够m个(城市可配置)不给业绩,系统不能判断其是否准确
A.事故原因未查清不放过
B.责任人员未处理不放过
C.整改措施未落实不放过
D.事故教育未汲取不放过
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求,再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议,若评审意见为不通过,区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程(附策划PPT、销项计划表),会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划,由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.收单行原商户拓展人员或调查人员可同时兼任风险商户调查工作
B.对于收单行未按要求对疑似风险商户进行调查并反馈的,总行将视商户风险实际状况直接采取关闭商户交易、关闭商户信用卡交易等措施
C.对于存在多个POS拨入号码的大型商户,经确认后可通过系统设置控制标志,不作拨入号码绑定检查,不阻断商户POS交易
D.由于特约商户倒闭等原因无法获得有关交易单据而产生的风险责任,由收单行承担
A.驻场人员服务产出效率=驻场人均单量*0.4+驻场人均收入*0.6
B.驻场人均单量=月成销套数/驻场人数
C.驻场人均收入=月认购收入/驻场人数
D.驻场人员服务产出效率=驻场人均单量*0.5+驻场人均收入*0
A.应由收单行承担风险责任
B.收单行应通过有关风险管理信息系统或其他途径及时上报总行
C.收单行应视情节强制解除受理协议,收回设备和全部交易单据,并保留对风险损失的追索权利
D.收单行应将该商户的风险信息报送我行商户管理系统并纳入黑名单管理