项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法人代表授权范围内,管理权力有()
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分
C.签署合同
D.购置设备
E.调配进入项目的人、材、机
ABE
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分
C.签署合同
D.购置设备
E.调配进入项目的人、材、机
ABE
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.签署合同
D.指挥施工生产活动
E.调配进入项目上的人、财、物
A.参与选择物资供应单位
B. 选择监理单位
C. 制定内部计酬办法
D. 参与项目招标、投标和合同签订
E. 参与组建项目经理部
A.组织项目管理班子
B.对外签署合同
C.进行合理的经济分配
D.选择施工作业队伍
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
A.总承包单位的项目经理
B.业主
C.本企业董事会
D.本企业法定代表人
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建设单位
E.选择分包人
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建立单位
E.选择分包人
A.贯彻法律法规和政策
B.签署施工承包合同
C.组织工程竣工验收
D.选择施工作业队伍
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
A.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
C.对工程项目施工进行有效控制
D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.执行企业的各项管理制度
C.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的部分条款
E.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,提高经济效益