施工项目进度计划的调整方法有()
A.施工项目进度计划的调整方法有( AC )
B.取消某些工作
C.缩短某些工作的持续时间
D.增加工人总数
E.缩短关键工作的计算时间
AC
A.施工项目进度计划的调整方法有( AC )
B.取消某些工作
C.缩短某些工作的持续时间
D.增加工人总数
E.缩短关键工作的计算时间
AC
A.工程施工项目质量目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同上期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否调整;如何调整
D.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何
E.总承包和分包之间,各专业之间,在施工时间和位置的安插上是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么
A.将顺序进行的工作改为平行作业
B.重新划分施工段组织流水施工
C.采取措施压缩关键工作持续时间
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
A.适于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
A.适于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
综合效能试验检定与调整的项目,应由建设单位根据工程()生产工艺的要求进行确定。
A.进度
B.性质
C.施工
D.规划
A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理,是否调整,如何调整
D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出,对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案
E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要