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在国际上业主方工程建设物资采购模式有()
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
E.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资
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ABD
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.业主方指定供货商
D.与承包商约定某些物资为指定供货商
E.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资
ABD
在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是()。
A.业主方自行采购
B.业主方不可以自行采购
C.与承包商约定某些物资的指定供货商
D.承包商采购
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资的指定供货商
C.承包商采购
D.业主方委托监理工程师进行采购
E.业主方委托监理工程师以外其他人进行采购
A.业主方能够摆脱工程建设过程中的杂乱事务
B.避免人员与资金的浪费;总承包商能够有效减少工程变更、争议、纠纷和索赔的耗费,使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密
C.设计、采购、施工、试运行系统各自运行
D.更有利于提高分包商的专业化程度
A.业主控制,劳务单位采购的物资
B.承包商自行采购物资(乙供)
C.劳务单位自行采购的物资
D.监理单位控制,承包商自行购买的物资
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
A.15
B.30
C.45
D.60
A.ProjectControlling咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构
B.ProjectControlling咨询单位需要工程参建各方的配合
C.ProjectControlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别
D.ProjectControlling模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的
E.ProjectControlling模式必须设置多个管理平面
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程