题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为（）
A.建设项目管理
B.设计项目管理
C.工程咨询项目管理
D.工期项目管理
E.施工项目管理
答案
ABCE
解析：根据管理者的不同房地产开发项目管理可以分为建设项目管理设计项目管理工程咨询项目管理施工项目管理
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A.建设项目管理
B.设计项目管理
C.工程咨询项目管理
D.工期项目管理
E.施工项目管理
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关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是()。
A越详细越好
B应考虑直线管理者与员工的理解与使用
C根据评价目的可以选择不同的表格项目
D应侧重于人力资源部门的使用便利性
A.管理者的合法权力是职位赋予的
B.正式任命的领导者是就是管理者
C. 正式任命的管理者是领导者
D. 管理者和领导者是两个不同概念
A.管理者的合法权力是职位赋予的
B.正式任命的领导者就是管理者
C.正式任命的管理者就是领导者
D.管理者和领导者是两个不同概念
根据不同标准，房地产开发可以分为()
A)按经营对象的相对差异划分，可以分为地产经营和房产经营;
B)按活动发生的不同过程划分，可以分为房地产开发经营、房地产流通经营和房地产消费及使用经营。
C)按开发的内容不同，可以分为外延式开发和内涵式开发
D)按经营规模和经营方式划分，可以分为专项经营、综合经营、集团经营和跨国经营等;
A.整体转让未竣工决算房地产开发项目
B.房地产开发项目全部竣工、完成销售
C.取得销售（预售）许可证满三年仍未销售完毕的
D.直接转让土地使用权
A.高层经理
B.中层经理
C.项目领导
D.线管理人员
E.职能管理者
