A.组织机构、职责、资源、过程
B.组织机构、职责、资源、程序
C.组织机构、程序、资源、过程
D.组织机构、职责、资源、程序、过程
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
A.只负责对生产成本的控制
B.只负责对经营管理费用的控制
C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
D.贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能
最终衡量行政效率高低的标准,主要应看()。
A.组织机构的设置是否精简高效
B.工作成本是否安排科学合理
C.工作人员素质提高的程度
D.政府职能的实施情况
A.①⑤②⑥③⑦④⑧⑨
B.④⑧⑨①②③⑤⑥⑦
C.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
D.①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
A.③①④⑥⑤⑧②⑨⑦
B.③⑥①④⑤⑨⑧②⑦
C.⑥③⑤⑨①④⑧②⑦
D.⑥③①④⑤⑧②⑨⑦
A.建立质量监督档案的工作
B.开工前的质量监督工作。
C.施工过程中的质量监督工作
D.竣工阶段的质量监督工作。
A.建立质量监督档案的工作
B.开工前的质量监督工作
C.施工过程中的质量监督工作
D.竣工阶段的质量监督工作