A.总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理,由其负责所在地区的经销办事处,同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数量
B.主任科员小张在省级政府部门工作,发现他的直接上司有索贿受贿的行为,于是就向省纪委举报其上司的违法行为
C.王大夫是某医院的外科医生,同时也是医院工会会员。有一天,王大夫接到手术安排的同时也接到了工会主席要求参加一项活动的通知,小王在向直接上司请假后参加了工会的活动
D.某商业集团公司的刘总到公司下属某商场暗访,现场发现一些员工违反公司制度的行为,刘总并没有现场责令员工改进,而是将问题反映给了商场经理
A.总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理,由其负责所在地区的经销办事处,同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数量
B.主任科员小张在省级政府部门工作,发现他的直接上司有索贿受贿的行为,于是就向省纪委举报其上司的违法行为
C.王大夫是某医院的外科医生,同时也是医院工会会员。有一天,王大夫接到手术安排的同时也接到了工会主席要求参加一项活动的通知,小王在向直接上司请假后参加了工会的活动
D.某商业集团公司的刘总到公司下属某商场暗访,现场发现一些员工违反公司制度的行为,刘总并没有现场责令员工改进,而是将问题反映给了商场经理
A.如果指令性信息的沟通出现障碍,则上级的权威受到影响
B.只有下属理解并执行了命令,上级的权力才能够实现
C.上级实际上没有任何权力,下级才是权力的真正所有者
D.上级为了保持自己的权威,必须让下级认可和接受命令
A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构
A.共同管理的管理方式比命令和控制风格的管理方式更有效
B.共同管理的管理方式更有利于做出正确的决策
C.比较了共同管理和命令控制风格两种管理方式在决策过程中的不同
D.决策应该由专业人员做出,不能由领导做出
A.可以接受此合同,即便亏本,但是通过与大型超市合作可以加强品牌宣传
B.对方的要价低于成本,卖得越多赔的也越多,因此,这笔生意必须慎重考虑然后
C.目前资金运转困难,因此可以接受这个合同,但是数量仅限于库存滞销的部分
D.滞销产品有了销路,而且有希望和该超市建立长期的供销关系,因此,应该接受这个合同
A.领导者是拥有权力、财富和地位的特殊人
B.领导者就是要创造一个知识领域,帮助大家加深对世界的认识,成为未来的主人
C.每个人都能够成为领导者
D.每个人都有未被发现的潜力,作为领导者就是要帮助下属发觉自身的领导潜力