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[单选题]

升达公司是一家控股企业,下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是()。

A.事业部制组织结构

B.H型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

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第1题
手表定律:指一个人拥有两只走时不一致的手表时反而会失去判定准确时间的信心,用以比喻同时面对几种不同的丁作目标或价值观念时,人的工作和生活可能会陷入混乱。 下列不属于手表定律的是()。

A.私下想跳槽的某会计,最近有一家公司答应聘她为财务经理,年薪丰厚.还有一家著名公司也答应录用,但须从基层做起,她拿不定主意,食寝不安,又不敢张扬此事

B.某公司成立不久,各项规章制度都还没有制定到位,公司的日常运作和管理还不能规范运行,各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况

C.某保健品企业老总见房地产市场火爆,投身其中,想获取更多利润,结果被深深套牢,而主营的保健品也因研发滞后,不再受消费者青睐,公司面临倒闭

D.某水库负责人抱怨说,水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理,导致水库经常无所适从,直接影响了水库的合理利用和有效治理

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第2题
手表定律:指一个人拥有两只走时不一致的手表时反而会失去判定准确时间的信心,用以比喻同时面对几种不同的工作目标或价值观念等时,人的工作和生活可能会陷入混乱。下列不属于手表定律的是()。

A.私下想跳槽的某会计,最近有一家公司答应聘她为财务经理,年薪丰厚,还有一家著名公司也答应录用,但须从基层做起,她拿不定主意,寝食不安,又不敢张扬此事

B.某公司成立不久,各项规章制度都还没有制定到位,公司的日常运作和管理还不能规范运行,各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况

C.某保健品企业老总见房地产市场火爆,投身其中,想获取更多利润,结果被深度套牢,而主营的保健品也因研发滞后,不再受消费者青睐,公司面临倒闭

D.某水库负责人抱怨说,水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理,导致水库经常无所适从,直接影响了水库的合理利用和有效治理

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第3题
手表定律指一个人拥有两只走时不一致的手表时反而会失去判定准确时间的信心,用以比喻同时面对几
种不同的工作目标或价值观念等时,人的工作和生活可能会陷入混乱。下列不属于手表定律的是()。

A.私下想跳槽的某会计,最近有一家公司答应聘她为财务经理,年薪丰厚,还有一家著名公司也答应录用,但须从基层做起,她拿不定主意,食寝不安,又不敢张扬此事

B.某公司成立不久,各项规章制度都还没有制定到位,公司的日常运作和管理还不能规范运行,各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况

C.某保健品企业老总见房地产市场火爆,投身其中,想获取更多利润,结果被深深套牢,而主营的保健品也因研发滞后,不再受消费者青睐,公司面临倒闭

D.某水库负责人抱怨说,水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理,导致水库经常无所适从,直接影响了水库的合理利用和有效治理

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第4题
佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳宝公司当作“提款机”,占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于()。2019年

A.代理型公司治理问题

B.“内部人控制”问题

C.剥夺型公司治理问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

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第5题
智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理。生产部门]依据销售部门]提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()。

A.种类

B.批量

C.需求变动

D.可见性

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第6题
《凯嘉集团子公司董事会、监事会及经理层职责范围规定》适用于集团公司下属全资及控股的子公司及非控股的参股公司。()
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第7题
关于我国2012年1—3月房地产开发投资,说法错误的是()。

A.在41个工业大类行业中,超过七成的行业利润同比增长

B. 国有及国有控股企业在主营业务收入中具有主导作用

C. 除了国有及国有控股企业其他类型企业实现利润均为正增长

D. 私营企业实现主营业务收入的增长速度最快

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第8题
规模以上工业企业中与2012年1一1 o月相比,主营业务收入增长量最小的是()。A.国有及国有控股企

规模以上工业企业中与2012年1一1 o月相比,主营业务收入增长量最小的是()。

A.国有及国有控股企业

B.私营企业

C.集体企业

D.股份制企业

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第9题
浪花公司是一家制药企业,主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降,企业的收益受到影响。浪花
公司发现市场中营养饮料十分火爆,基于企业目前的状况,浪花公司决定进行转型,进入营养饮料行业,并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合,推出新型饮品。除此之外,浪花公司引入数字化技术管理模块,不但提升了企业生产运营效率,还引领了制药行业的风向标。甲公司涉及的战略创新的类型有()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第10题
关于2010年1-10月份,规模以上工业企业主营业务收入的比较,以下实现主营业务收入最少的是()。

关于2010年1-10月份,规模以上工业企业主营业务收入的比较,以下实现主营业务收入最少的是()。

A.股份制企业

B.国有及国有控股企业

C.集体企业

D.外商及港澳台商投资企业

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第11题
2011年1-10月份,在规模以上工业企业中,主营业务收入利润率最高的是()。A.国有及国有控股企

2011年1-10月份,在规模以上工业企业中,主营业务收入利润率最高的是()。

A.国有及国有控股企业

B.股份制企业

C.外商及港澳台商投资企业

D.私营企业

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