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采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,其中包括: ()
A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
B.供应商群体产能下降导致供应不及时
C.货物不符合订单要求
D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
E.呆滞物料增加
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A.预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
B.供应商群体产能下降导致供应不及时
C.货物不符合订单要求
D.采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
E.呆滞物料增加
A.向境外承包商支付费用并要求他承担该风险
B.向境外承包商隐瞒这个风险
C.双方协商分担该风险
D.在合同中写入“如果该风险发生,将对承包商给予补偿”的条款
A.缺失连续编号的验收单
B.验收单重复
C.订购单与验收单金额和数量不符
D.处理采购或付款的会计期间出现差错
A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损
A.被审计单位管理层可能为了完成预算,满足业绩考核要求,保证从银行获得资金,吸引潜在投资者,误导股东,影响公司股价等动机,通过操纵负债和费用的确认控制损益
B.在承受反映较高盈利水平和营运资本的压力下,被审计单位管理层可能试图高估应付账款等负债或资产相关准备,包括高估对存货应计提的跌价准备
C.被审计单位以复杂的交易安排购买一定期间的多种服务,管理层对于涉及的服务受益与付款安排所涉及的复杂性缺乏足够的了解,这可能导致费用支出分配或计提的错误
D.当被审计单位进口用于出售的商品时,可能由于采用不恰当的外币汇率而导致该项采购的记录出现差错
A.现金分发终端机
B.超市结账使用的光学扫描器
C.销售点终端机
D.采购订单系统