A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E.管理的重点与工程项目的内容密切相关
A.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
C.对工程项目施工进行有效控制
D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
A.从顾客需求出发,通过物流活动各要素的有机组合,对物流管理和作业流程进行优化设计
B.通过消除物料供应过程中非增值的环节,减少备货时间,在准确的时间、准确的地点、向准确的客户提供产品
C.消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流
D.企业生产过程发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动
A.管理在不同国家来源于市场或政策的变化所产生的各种风险。
B.从组织与管理的过程与系统的社会差别中学习。
C.在规模与战略和经营灵活寻求平衡。
D.来源于工资,资本成本等要素成本的收益。