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[单选题]
工程项目管理目标体系的基础为在于（)。
A.项目赢利性目标
B.项目成果性目标
C.项目约束性目标
D.项目成果性和约束性目标
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建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
A.计划可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据
B.计划是管理者进行控制的基础
C.只有科学地制订计划，才能协调与平衡多方面的活动
D.计划不需要科学指导
A.服务战略侧重于设定战略性服务管理方法，以及制定用于IT服务的标准和政策
B.服务设计的任务是指创建或更改服务和基础设施体系架构，以符合业务需求
C.服务转化管理全新或变更的服务转化到生产环境
D.服务运营是提供有关组织IT服务日常运营各方面的最佳时实践建议和指导
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
A.总价包于
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D.工作岗位确定的原则是以事定位
E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
A.总价包干
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
A.它明确了具体的质量目标
B.它制定了行动方案和管理措施
C.它规范了现场施工组织内部质量活动行为
D.保证了工程施工进度
E.奠定了各项施工技术作业活动的一次成活一次交验合格的基础
