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高级经理人报酬上的差距可反映公司各个部门之间的工作方式。如果这个差距较大,它激励的是部门之间的竞争和个人的表现;如果这个差距较小,它激励的是部门之间的合作和集体的表现。3M公司各个部门之间是以合作的方式工作的,所以__________。将以下哪些陈述作为上述论证的结论最为恰当?()
A.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较大
B.以合作的方式工作能共享资源和信息
C.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较小
D.以竞争的方式工作能提高各个部门的工作效率
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A.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较大
B.以合作的方式工作能共享资源和信息
C.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较小
D.以竞争的方式工作能提高各个部门的工作效率
将以下哪项陈述作为上述论证的结论最为恰当?()
A.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较大
B.以合作的方式工作能共享资源和信息
C.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较小
D.以竞争的方式工作能提高各个部门的工作效率
A.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较大
B.以合作的方式工作能共享一些资源和信息
C.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较小
D.以竞争的方式工作能提高各个部门的工作效率
A.员工不配合,任务难以完成
B.对企业非常有意义的项目,推动过程中四处碰壁
C.出现问题时,各个部门相互指责、推诿
D.企业成本巨大
E.企业文化难以得到有效的推广
A.平均工资是以所有具备工作能力的从业和待业人员作为基数算出的,而女性选择专职照顾家庭的人数远远超过男性
B.基于成本考虑,企业家在相同岗位上应该选取岗位报酬更低的女性而不是男性
C.在同样的工作岗位上,女性企业家也愿意为男性付出更多的报酬
D.在脑力工作中,男性与女性的工作水平没有差别
根据以上的情况,请回答下面的问题。
1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。
A、做好整体计划
B、制定合理的目标
C、协调好各个部门之间的工作
D、考虑仓储中心的容量
E、设计好广告
2.该公司出现问题的可能原因是()。
A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通
B、没有制定计划
C、系统不能应付各种需求
D、管理制度有问题
E、员工没有团队精神
3.上面的案例说明,公司出现问题的根本原因在于()。
A、团队目标和企业目标之间矛盾较大
B、企业目标的制定不符合实际
C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性
D、没有制定出明确的团队目标和个人目标
E、部门目标之间没有协调好
4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。
A、员工没有归属感
B、没有好的领导
C、公司未来的发展前景不好
D、人员杂乱
E、公司报酬少
5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。
A、做出市场调查
B、消费者对这种产品接受程度的调查
C、对所需要的原材料做出市场调查
D、对市场竞争者做出调查