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[判断题]

组织的家庭文化是指组织将所有的员工视为一个大家庭的成员而给予关怀及爱护。()

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第1题
()是指组织根据自身发展需求,为提高组织生产力及其整体绩效,对其员工所实施的人员素质改善、知识和技能增进、能力提高以及组织文化传播和价值观改造活动。

A.人力资源规划

B.人力资源开发

C.人员招聘

D.人员培训

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第2题
一单位组织员工乘车去泰山,要求每辆车上的员工数相等。起初,每辆车22人,结果有一人无法上车;如果开走一辆车,那么所有的旅行者正好能平均乘到其余各辆车上,已知每辆最多乘坐32人,请问单位有多少人去了泰山?

A.269

B.352

C.478

D.529

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第3题
一单位组织员工乘车去泰山,要求每辆车上的员工数相等。起初,每辆车22个,结果有一人无法上车;如果开走一辆车,那么所有的旅行者正好能平均乘坐到其余各辆车上,已知每辆车最多乘坐32人,那么单位有()人去了泰山。

A.269

B.352

C.478

D.529

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第4题
一单位组织员工乘坐旅游车去泰山,要求每辆车上的员工人数相等。起初,每辆车上坐22人,结果有1人无
法上车;如果开车走一辆空车,那么所有的旅游者正好能平均乘到其余各辆旅游车上,已知每辆车上最多能乘坐32人。

请问该单位共有多少员工去了泰山?

A. 76分

B. 75分

C. 74分

D. 73分

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第5题
组织文化通过产品和员工传播,将组织经营理念、组织精神和形象展示给社会,从而产生强烈的影响,这体现的是组织文化的()。

A.导向功能

B.创新功能

C.凝聚功能

D.辐射功能

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第6题
职业生涯开发:是指组织中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让组织内部符合条件的员工从一个较低级岗位晋升到较高级岗位的过程。下列不属于职业生涯开发的是()。

A.法规处副处长职位空缺,将法规一科科长作为提升的候选人

B.财务处处长职位空缺,破格提升该处一主任科员填补

C.财务处缺一个主办会计,提升该处的一个会计师担任

D.某单位缺一个小车驾驶员,拟将安排一临时清洁工学习驾驶

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第7题
()是指通过采用新的管理方法和组织文化,运动行为科学的理论和技术,通过组织这个载体来改变员工态度、价值观以及信念的一系列有计划地人员开发活动。

A.组织变革

B.组织成员

C.人员培训

D.组织开发

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第8题
员工沉默是一种员工对组织中潜在问题保留个人观点的组织文化现象。基于员工动机的不同,可分为三类
:默许性沉默、漠视性沉默和人际恐惧沉默。其中,默许性沉默是指员工预期自己没有能力改变现状而被动、消极的保留观点;漠视性沉默是指员工由于对组织低水平的承诺而消极保留观点;人际恐惧沉默是员工为了避免发表意见而产生人际隔阂。 根据上述定义,下列属于默许性沉默的是:

A.甲大学毕业后进人某公司,抱着多一事不如少一事的态度,对有些员工考勤违规的现象视而不见

B.乙在某公司受到排挤,虽然明知自己正在做的一个项目极有可能亏本,却从未想过将这件事上报领导

C.某公司打算出版新的考研图书,丙经过市场调查后认为考研市场已基本饱和,但在新书研讨会上丙并未发表意见

D.丁是某公司财务人员,发现公司股东王某擅自挪用公款买房投资,在王某的威胁下丁假装并不知道此事

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第9题
新员工的组织社会化,是指把新入职员工或者新转岗员工转变为组织所需要的合格员工的过程。()
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第10题
行政权力结构是指行政权力系统内部诸要素之间所固有的相对稳定的组织方式和联结方式。(

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第11题
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能,为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计
的一种参与过程。 根据上述定义,下列不属于参与式激励计划的是()。

A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策

C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划

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