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项目营销涉及的新研发产品,必须落实需求后,根据市场行情和客户情况决定报价策略,部门经理核准后报告总经理批准,批准后再向客户报价。()
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A.有权审计机构或有权审批人审批后的产品或业务
B.法律、规则、监管制度、行内制度、办法明确规定的事项
C.需要业务部门自行决定或通过商务谈判确定的业务性或交易性内容
D.其他不涉及合规风险的内部管理事项
E.行内审批规则明确的具体授信项目、系统开发需求;营销方案、业务需求、业务产品属性判断
A.发生重大公共突发事件,必须立即安排采购,否则将影响人身安全的物资和服务需求
B.因涉及国家利益、落实国家重大政策、政府要求、公司管理、项目计划调整等因素,现有批次安排无法满足项目进度要求的需求
C.因供应商无法正常履约,合同终止后需重新采购,现有批次安排无法满足项目进度要求的需求
D.由于设备缺陷、安全隐患等情况,可能对正常生产经营、电网安全造成影响,需要紧急更换的物资和服务采购需求
A.专注于为客户实施一个软件即服务(SaaS)的解决方案
B.在合同中明确规定要部署的范围和功能
C.与客户和第三方非常紧密地合作,以满足他们的需求
D.改变营销和产品管理的定义,以满足干系人的需求
(1)先放-放,对市场需求重新做调研,分集信媳后,作论证。
A.非常差
B.较差
C.有点差
D.一般
E.有点好
F.较好
G.非常好
A.新发起业扩流程和终止记录是否为同一个用户
B.终止后重启的原因是什么,是否存在规避业扩时限、体外循环等问题
C.是否需要整改,对需要整改的,应提出整改措施并进行闭环管控
D.是否涉及人员经济、廉政风险和工作差错,对存在员工工作差错的有无落实责任考核