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[判断题]

项目营销涉及的新研发产品,必须落实需求后,根据市场行情和客户情况决定报价策略,部门经理核准后报告总经理批准,批准后再向客户报价。()

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第1题
下列无需进行合规审核的事项包括()

A.有权审计机构或有权审批人审批后的产品或业务

B.法律、规则、监管制度、行内制度、办法明确规定的事项

C.需要业务部门自行决定或通过商务谈判确定的业务性或交易性内容

D.其他不涉及合规风险的内部管理事项

E.行内审批规则明确的具体授信项目、系统开发需求;营销方案、业务需求、业务产品属性判断

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第2题
以下哪项不属于紧急需求()

A.发生重大公共突发事件,必须立即安排采购,否则将影响人身安全的物资和服务需求

B.因涉及国家利益、落实国家重大政策、政府要求、公司管理、项目计划调整等因素,现有批次安排无法满足项目进度要求的需求

C.因供应商无法正常履约,合同终止后需重新采购,现有批次安排无法满足项目进度要求的需求

D.由于设备缺陷、安全隐患等情况,可能对正常生产经营、电网安全造成影响,需要紧急更换的物资和服务采购需求

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第3题
一个新的开发项目即将开始,项目经理知道,一个高知名度的客户在所有的冲刺阶段都会提出非常具体和频繁的要求。这个项目需要与第三方进行合同协调,项目经理必须找到一个更好的方法来管理客户和合作伙伴的期望。项目经理应该采用什么策略()。

A.专注于为客户实施一个软件即服务(SaaS)的解决方案

B.在合同中明确规定要部署的范围和功能

C.与客户和第三方非常紧密地合作,以满足他们的需求

D.改变营销和产品管理的定义,以满足干系人的需求

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第4题
信息系统安全建设要落实国家要求,对涉及的信息安全软硬件产品和密码产品要坚持()原则。

A.国产化;

B.技术领先;

C.质量优先;

D.自主研发。

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第5题
根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》,相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁(经营、研发、商业、营销、工程、设计等)、集团总裁助理(成本工程中心)审批通过后方可实施()
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第6题
S公司今年 年初计划开发新产品,经过前期的初步调研,基本确定了新产研发的向。在新产研发论证会上,管营销的李副总拙了反对意见,他认为当前市场环境瞬息万变,据了解竞对手着研发类似的产品,可能我们的产品刚研发出来就落伍了,没法获得客户青睐,因此应该换-个方向。作为主管公司产 品研发的负责人,以下是您应对此种局面的策略,讨它们的质量进行评价?

(1)先放-放,对市场需求重新做调研,分集信媳后,作论证。

A.非常差

B.较差

C.有点差

D.一般

E.有点好

F.较好

G.非常好

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第7题
以下选项中,哪一项不属于商业银行客户经理的综合性特征()。

A.效劳对象的综合性

B.客户金融需求的综合性

C.客户经理职业技能及营销手段的综合性

D.研发创新金融产品的综合性

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第8题
以下选项中,哪一项不属于商业银行客户经理的综合性特征()。

A.服务对象的综合性

B.客户金融需求的综合性

C.客户经理职业技能及营销手段的综合性

D.研发创新金融产品的综合性

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第9题
研发机构:负责研发转移品种生产验证及前期涉及在生产车间使用的研究阶段批次产品相关物料“物料需求计划”的制订()
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第10题
《营销稽查作业指导手册》中,“业扩流程终止后重启”主题的核查要点包括()

A.新发起业扩流程和终止记录是否为同一个用户

B.终止后重启的原因是什么,是否存在规避业扩时限、体外循环等问题

C.是否需要整改,对需要整改的,应提出整改措施并进行闭环管控

D.是否涉及人员经济、廉政风险和工作差错,对存在员工工作差错的有无落实责任考核

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