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[主观题]

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点A、各职能机构不能很好地配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

A、各职能机构不能很好地配合

B、多头领导

C、职能机构重叠

D、组织难以统一指挥

E、过分强调专业化

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第1题
不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好

不属于职能型组织结构的缺点是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好地配合

E、过分强调专业化

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第2题
职能型组织结构的缺点有()。

A.多头领导,妨碍了组织的统一指挥

B.管理易混乱

C.不利于明确划分职责与职权

D.各职能机构缺少横向联系

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第3题
职能型组织结构的缺点是上述哪项?()A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分

职能型组织结构的缺点是上述哪项?()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

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第4题
某物业企业的组织结构的优点是企业能在同一领导下,专业地完成各种专业业务;缺点是人员配置过多,成本过高。这种结构是()组织结构

A.直线型

B.直线职能型

C.职能型

D.矩阵型。

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第5题
下列哪项不是直线-参谋型组织结构的缺点()

A.适应性较差

B.反应不灵敏

C.容易发生直线领导和职能部门之间的职权冲突

D.部门间沟通少,协调工作较多

E.过分强调专业化

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第6题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。 A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性

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第7题
职能型组织结构的缺点不包括()

A.部门评级,协调不好做

B.增加了管理成本

C.不考虑企业的整体利益

D.使企业的反应速度慢

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第8题
职能型组织结构的最大缺点是()

A.多头领导

B.不利于培养上层领导

C.横向协调差

D.沟通困难

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第9题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

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第10题
下列关于M型组织结构的说法,不正确的是()。

A.M型结构的第一个层次是最高决策层,主要职能是战略规划和关系协调

B.M型结构由三个相互关联的层次组成

C.M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的

D.M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个H型结构

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