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[多选题]
在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受【】的领导.
A.公司经理
B.职能经理
C.项目经理
D.总经理
E.执行经理
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A.公司经理
B.职能经理
C.项目经理
D.总经理
E.执行经理
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
A.编制组织和人力资源规划
B.组织项目管理班子人员的获取
C.管理项目管理班子的成员
D.团队建设
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
下列各项措施中,不包括在组织措施中的是()。
A.调整项目组织结构
B.管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
C.调整进度管理的方法和手段
D.任务分工