A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
A.组织各层次的绩效都是由人创造的,整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控
B.个人绩效的监控,在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的
C.组织协同性的监控,在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的
D.个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录
A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距
B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距
C.组织目标和团队目标是否已经实现
D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标