题目内容
（请给出正确答案）
A.自己陪他去，由他讲解，回来后一起总结问题，帮助他改进
B.肯定他的能力，鼓励他，告诉他你相信他一个人去没有问题
C.请他先在部门内讲解一下，然后肯定他在讲解方面的优点，帮助他树立自信
D.陪他去，你来讲解，给他做示范，让他认真学习，下次可以自己去
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A.提高自我评价能力，正确地认识和接自己
B.理性接受自身缺陷，不必遮遮掩掩，自寻烦恼
C.尽量弥补自己的不足，正确地与他人比较
D.进行积极的自我暗示，提升信心，循序渐进，进行实践锻炼
A．指出他目前的缺点和瓶颈，并表达自己的担忧：“你再这样不重视跟人协作，将来可能吃大亏啊”
B．告诉他：“我希望你将来能带团队，你要想进步，就要调整下自己现在的工作方式，我可以帮你”
C．与小杨就他的职场成长方向进行交流：“如果你就喜欢一个人写代码，我可以尽量不让你参与有协作要求的工作，避免你暴露短板”
D．“我送你一套跟沟通相关的课程和书籍，你业余时间抓紧学习”
阅读了上述案例，谈谈你的体会。可从学生心理困惑辅导方面分析。
A.每一个人都一定会发现有很多的壁垒在面前
B.面对壁垒，对自己要有信心，跟壁垒去对撞
C.你绕过了壁垒，你就战胜了大部分竞争对手
D.设法绕过壁垒会发现自身潜能，在竞争中成为领跑强者
A.并不介意，开始总要有个磨合期，主动跟下属建立良好关系
B.感到受挫，需要恢复一段时间才能面对下属
C.感到挫折，但能立刻主动了解下属意见，积极改进
A.小芳：从机器学习理论的角度，这样的情况不应该发生，快去找大赛组委会反应
B.小刚：你这个有可能是由于过拟合导致的
C.小月：早就和你说过了，乖乖使用默认的参数就好了，调参是不可能有收益的
D.小平：你可以考虑一下，使用交叉验证来验证一下是否发生了过拟合
A.对象存储OSS
B.大数据分析ODPS
C.表格存储
D.云数据库RDS
A．指出他工作的不足，告诉|他，目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的
B．让他站在你的角度替你想想，部门不是不重视薪酬，但现在的目标是打仗，帮助他从领导的角度来思考问题
C．帮他拆解公司发展目标，提示他只要抓住机会凸显价值，你会为他争取机会
D．安慰他，跟他一起吐槽公|司，然后告诉他忍一忍，年底帮他争取加薪
