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[判断题]

材料申请计划是负责材料供应的部门为完成材料供应任务,组织供需衔接的实施计划,也是进行材料供应的依据。()

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第1题

负责某项材料供应的部门,汇总各项目生产部门提报的材料申请计划()

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第2题
为完成计划期内工程任务所必需的物资用量的计划是(),一般由最终使用处理的施工项目部门编制。

A.材料需用量计划

B.材料供应计划

C.材料申请计划

D.材料采购计划

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第3题
材料价格差异应由供应部门负责,材料数量差异应由生产部门负责。()
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第4题
某施工单位与建设单位签订了一项机电工程钢结构安装项目施工承包合同,合同规定钢材等主材由建设
单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,人库之后,通知相关工程队领取。

施工单位项目部下属两个工程队承担钢结构施工作业。甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,将与本队钢结构施工相关的库存的所有规格型号的型钢全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。

工程施工开始后,甲队领取了库存所剩有的型钢进行框架钢结构预制,作业时发现型钢规格型号不全,再到项目部领取,已经没有了,处于间歇停工待料状态。乙队负责制作的管架预制完成后,还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。

问题

分别说明施工单位甲、乙两个工程队在领取材料中有哪些错误做法,正确的做法是什么?

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第5题
某施工单位在工程刚开工时,计划部门根据对招标文件中工程量清单的分析,提出了水泥、钢材、碎石和砂
几项大宗材料的供应计划。并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组,在工地现场对投标人的标书的有效性、投标人的法人授权书、投标资格文件、价格进行了评价,最终选择了一家报价最低的材料供货商。

问题:

请指出计划部门在材料供应计划的确定和合格材料供方的选择上有何不妥或欠缺之处,并说明理由。

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第6题
负责整个企业用料计划的汇总和编制的部门是()。

A.技术部门

B.基层施工组织

C.企业一级材料部门

D.制造维修单位

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第7题
货车运用作业场使用和储备的材料配件,由车辆段的材料部门负责供应,所使用的配件需符合()要求。

A.具有生产资质单位制造或修理

B.符合段修及以上标准检查验收合格

C.有效期符合规定

D.技术状态良好并符合要求

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第8题
材料供应计划中,为向市场采购而编制的计划是(),是材料采购人员据以向生产厂家、材料生产企业、商业企业或材料供销机构直接采购的依据。

A.材料需用量计划

B.材料供应计划

C.材料采购计划

D.材料储备计划

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第9题
制订采购计划的目的是为了()。

A.预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动

B.避免材料储存过多,积压资金,及占用堆积的空间

C.配合公司生产计划与资金调度

D.使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料

E.确立材料耗用标准,以便管制材料采购数量及成本

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第10题
业扩部门的“三不指定”要求,是指供电企业不得为用户指定电力工程()。

A.设计单位

B.工程施工单位

C.设备材料供应单位

D.受理单位

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第11题
A1类材料应编制需要计划,由()负责订货或从市场中采购。 A.项目经理部 B.项目经理C.项

A1类材料应编制需要计划,由()负责订货或从市场中采购。

A.项目经理部

B.项目经理

C.项目总工

D.企业物资部门

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