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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目范围说明书是一份定义主要项目交付物的文档,它包括:()等。

A.政府部门

B.项目团队

C.环保机构

D.信息系统的最终用户

E.硬件供应商

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第1题
项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书是哪个过程中的输出成果?()

A.项目章程

B.确认范围

C.定义范围

D.控制范围

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第2题
不属于工作定义依据的是()。

A.WBS

B.时间估计

C.历史资料

D.项目范围说明书

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第3题
()不属于项目范围说明书的内容。

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

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第4题
工程项目进度管理中,工作定义的成果包括()。

A.工作清单

B.项目范围说明书

C.项目网络图

D.工作分解结构的更新

E.工作顺序安排

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第5题
工作定义的成果为()。

A.工作清单和工作分解结构的更新

B.项目范围说明书

C.WBS

D.进度计划

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第6题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第7题
你意识到基于项目工作的件质,范围变更在所难免。你也知道范围潜变的危险性,为了避免类似情况发生,你与团队开会定义项目范围变更程序。这是在:()。

A.制定工作分解结构

B.制定配置管理计划

C.制定范围管理计划

D.制定范围说明书

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第8题
下列关于工作定义的表述中,正确的是()。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

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第9题
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围
定义的目的的是()。

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第10题
工程项目范围管理的主要过程包括()。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第11题
项目风险识别的方式有()。

A.头脑风暴法

B.审查项目文件

C.拜访项目专家

D.类推比较法

E.研究项目说明书和项目交付成果的规格要求

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