题目内容
（请给出正确答案）
A.启动风险减轻过程
B.执行蒙特卡洛分析
C.添加进风险管理计划
D.启动风险应对计划
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A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
A.问题日志
B.状态报告
C.时间管理计划
D.资源分配矩阵
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A.实施计划后，新增人员所消耗的成本较未实施前增加了20％
B.“项目经理制度”方便管理人员统筹规划产品的整体流程，有助于各个环节的链接
C.另一家与该公司规模及其他基本情况均类似的公司，未实施该制度，年终收益得到了提高
D.该公司未统计“项目经理制度”在年终收益中所贡献的比例
A.需要更改语气限值，以满足创建报价时所花的最多时间
B.处于控制当中，因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内
C.失控
D.平均值需要重新计算
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
A.重新安装操作系统之前要确定所有资料己经备份。备份的资料要保证是没有被攻击者改变的干净的资料
B.恢复系统的应用和数据的时候，要对应用和数据进行检查，以免其中存在的漏洞随着数据恢复被安装在系统上
C.系统在安装和安全配置没有全部做好之前，必要时可以连接网络
D.在进行安全加固后，应做好系统的安全快照
