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以下()不属于衡量或评价员工的工作成果的范畴。
A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域
B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求
C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平
D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职
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A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域
B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求
C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平
D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职
A.目标应当集中,准确地定义相关工作
B.目标应当可度量、可衡量,评价产出
C.完成每项目标需要相应的行动或计划,关注目标完成的过程
D.目标应当是有时限性的,要确定目标完成最后期限和检查日期
A、通过对绩效结果进行比较,对不足之处加以改善
B、有助于为业务活动设定目标,但不可作为衡量工作成果、追求持续进步的手段,以及作为自我发展的工具
C、为未来的销售服务和零配件业务制定计划
D、有助于备件部门的经理及员工在工作中抓住重点,也可提升工作积极性
价值工程的工作程序中的第三步是“制订创新方案与评价”,下列不属于该步骤的具体工作是()。
A.搜集资料
B.方案创造
C.详细评价
D.成果评价
A.生产率改进计划
B.卢卡计划
C.综合评价计划
D.利润分享计划
A.薪酬是指员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的报酬
B.经济性薪酬包括直接以货币形式支付的直接薪酬,也包括以间接货币形式支付的间接薪酬
C.经济性薪酬难以用货币来衡量,只是一种心理上的享受
D.非经济性薪酬是指个人对企业及工作本身在心理上的一种享受
以下不属于资金成本的作用的是()。
A.选择资金来源、确定筹资方案的重要依据
B.评价投资项目、决定投资取舍的重要标准
C.是评价经营成果的重要标准
D.是企业筹资活动的关键
A.对组织各部门的人员结构重新调整,将人员补充到空缺岗位
B.员工交到人才交流中心或托管中心
C.将部分工作交给其他公司完成
D.增加新设备,提高工作效率
A.策划阶段评价
B.实施阶段评价
C.工作阶段性评价
D.成果完成后评价
E.项目实施结果评价
A.小曹是一名钟点工,有活儿的时候他就去做,没活儿的时候他就可以休息
B.戴福公司实行的8小时工作制里包含5小时的核心工作时间和3小时的自由支配时间
C.蒙诚公司对职工的考核仅仅是其工作成果,不规定具体时间,只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬
D.某企业规定,职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成,剩余时间由自己处理
A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.完成的工作成果及有关项目文件的范围确认的依据
C.满足质量要求的工作业主都应接受
D.第三方评价报告是由具有独立法人资格和相应资质的实体,或相应的政府机构来完成