第三方维修单位将纸质结算材料提报项目公司审核(包括维修派工单、维修方案、维修费用、维修图纸等),由项目工程部确认施工方案是否正确,确认维修内容及维修工程量实测实量记录并确定维修主材的品牌型号等,项目成本部根据工程确认的实际维修方案、实测实量及材料品牌型号确定最终的维修费用()
是
是
A.承租方
B.出租方
C.双方共同
D.第三方
A.审核单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
A.监测周报
B.监测报告
C.巡查日报
D.监测日报
A.适用于大型保险类公司、第三方收付结算公司等对代收付业务有实时到账需求的企业
B.实现实时的批量支付业务
C.实现实时的批量收款业务
D.服务的对象需在农业银行开立单位人民币结算账户,客户选择一个账户作为签约账户
此题为判断题(对,错)。
A.单位客户名称
B.法定代表人或主要负责人
C.取现有效期及累计取现限额
D.证件种类和号码
E.注册资金、地址、邮编或电话等客户信息变更
设项目经理部组织生产,并成立了一个隧道队、一个大桥队和一个路基队进行施工,另外还成立了一个碎石开采场、一个机械维修队作为辅助生产部门。施工期间,发生如下业务:
(1)1月,发生职工工资1000000元:其中隧道队300000元、大桥队120000元、路基队200000元、碎石开采场180000元、机械维修队200000元。
(2)3月,佳宇建筑公司某项目经理部仓库发出水泥4000吨,单价每吨200元,其中隧道工程使用3000吨、大桥工程使用1000吨;发出钢材300吨,单价每吨3000元,隧道工程使用200吨、大桥工程使用100吨;采石场领用炸药1.5吨,每吨4000元。
(3)佳宇建筑公司第一项目经理部材料部门3月末将甲乙两工程各种领料凭证进行汇总,编制材料费用分配表。
(4)5月末,佳宇建筑公司屏南项目经理部以转账支票支付租用市机械施工公司推土机和挖掘机的租赁费20000元,根据甲、乙两项目工程使用情况,编制机械租赁费用分配表,见表3-4。
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表3-4 机械租赁费用分配表
201×年5月
受益对象 | 推土机 | 挖掘机 | 合计(元) | ||
台班单价:1000元 | 台班单价:2000元 | ||||
台班 | 租赁费(元) | 台班 | 租赁费(元) | ||
甲工程 | 6 | 3 | |||
乙工程 | 4 | 2 | |||
合计 | 10 | 5 |
(5)5月,佳宇建筑公司隧道工程项目经理部因隧道施工场地狭窄,水泥需要二次搬运,发生搬运费5000元;为混凝土试件发生试验费2000元,领用生产工具3000元。
(6)8月,佳宇建筑公司项目经理部发放管理人员工资50000元,奖金20000元;计提管理用固定资产折旧费100000元;用现金支付办公费5000元,差旅费8000元;临时设施摊销20000元;以银行存款向环保局支付排污费3000元。
(7)佳宇建筑公司华东项目经理部担负某项设备安装工程施工,安装任务包括中央空调、炼油设备和过滤设备三项。第二季度共发生间接费用600000元,该季度安装工程发生的人工费用为:中央空调200000元、炼油设备1000000元、过滤设备800000元,费用按人工费比例分配。编制间接费用分配表,见表3-5。
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表3-5 间接费用分配表
编制单位:华东项目经理部 201×年第二季度 单位:元
项目 | 人工费成本 | 分配率 | 分配额 |
中央空调 | |||
炼油设备 | |||
过滤设备 | |||
合计 |
(8)佳宇建筑公司第一分公司同时进行甲、乙两个工程的施工,本月“工程施工——间接费用”账户归集的间接费用为13582元,本月甲工程发生的直接费用为241926元,乙工程发生的直接费用为160720.25元。
要求:
(1)编制完成有关费用分配表。
(2)对佳宇建筑公司的上述业务进行账务处理。
初,预计工程总成本为1800万元,到2006年底,由于材料价格上涨等因素调整了预计总成本,预计工程总成本已为2100万元。该项工程于2007年6月提前3个月完成了建造合同,客户同意支付奖励款300万元。建造该项工程的其他有关资料如下(单位:万元):
项目 | 2005年 | 2006年 | 2007年 |
至目前为止已发生的成本 完成合同尚需发生成本 已结算工程价款 实际收到价款 | 630 1170 900 850 | 1575 525 900 860 | 2080 — 500 590 |
要求:根据上述资料,编制A建筑公司2005年、2006年和2007年相关业务的会计分录(单位:万元)。
根据下面材料,回答9~12题
某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的星源公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,星源公司为分包单位。
问题:
在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?