题目内容
（请给出正确答案）
（一）
背景资料
某机械磨具生产车间，建筑面积l8735m2，采用先张法预应力管桩基础，主体2层，局部3层钢结构，彩钢板屋面及围护。施工中发生如下事件。
事件一：部分钢构件进场时，发现摩擦型高强螺栓连接节点接触面及安装焊缝处均涂刷了防腐涂料。
事件二：个别构件安装时，高强度螺栓不能穿入螺栓孔，项目经理要求施工队现场气割，扩孔量为1. 3d（d为螺栓直径）。
问题：
1．事件一中的部分钢构件是否予以验收，为什么？
2．事件二中项目经理的要求是否正确，为什么？
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背景资料
某机械磨具生产车间，建筑面积18735m2，采用先张法预应力管桩基础，主体2层，局部3层钢结构，彩钢板屋面及围护。施工中发生如下事件。
事件一：部分钢构件进场时，发现摩擦型高强螺栓连接节点接触面及安装焊缝处均涂刷了防腐涂料。
事件二：个别构件安装时，高强度螺栓不能穿入螺栓孔，项目经理要求施工队现场气割，扩孔量为1．3d(d为螺栓直径)。
问题：
1．事件一中的部分钢构件是否予以验收，为什么？
2．事件二中项目经理的要求是否正确，为什么？
背景资料
一机械制造厂试生产后进行竣工验收中,突降大雨,厂区周界的排水明沟外溢,淹没了部分原料仓库。验收组行至排水泵房时,发现埋有排水干管的道路塌陷,塌陷处向外喷水。对铸造车间检查,发现因木模变形导致小型铸件质量不佳,使精加1工作量增大。
问题
导致排水明沟外溢有哪些原因？应查阅什么文件？
背景资料
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1600万元：合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为12100万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。
该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。
问题：
1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
2.降低项目成本的合同措施是什么？
3.项目部对成本控制应包括哪些方面？
4.本项目直接工程费占考核成本是多少？按承包合同要求成本降低额是多少？
背景（三）
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景（三），回答下列问题。
11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。
A．建筑安装工程机械使用费
B．建筑安装工程机械措施费
C．施工企业管理费
D．工程建设其他费用
背景资料
某机电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程，包括属于本车间的槽罐制作安装任务(含有两台碳钢压力容器)。合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购，拖延工期要重罚，对于文明施工也提出了具体要求。由于工期特别紧张，业主要求土建基础交付安装后，在土建施工的同时，造纸机基础板就要开始安装。
为此，施工单位制定了详细的、符合工程实际的进度计划，昼夜施工；与相关方进行了很好的协调；制定了文明施工措施并组织落实，较好地完成了任务。
问题：
1.为了确保工程进度，本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？
2.为了保证施工材料按质、按量、按时供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位协调的内容是什么？
3.槽罐制作有哪些污染环境的因素？如何防治？
4.项目部制定的文明施工措施中，在场容管理方面包括哪些部位？
(一)
背景资料
某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有2人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。
问题：
1.在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有哪几种？选择电弧焊机的原则是什么？
2.管道设备防腐的种类有哪些？
3.质量事故调查组织机构由哪些人员组成？
4.质量事故调查报告的内容有哪些？
背景资料
某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目，包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程，并签订了工程合同。
该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸，组织有关人员进行设计图纸审查，参加设计交底后.进行施工预算的编制工作。
问题：
1.施工预算的编制依据有哪些？
2.施工预算的编制方法及内容是什么？
3.本工程应编制哪些施工顸算？
4.施工图预算审查的步骤是什么？
背景资料
某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标，最终确定由某安装公司(乙方)中标，承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：
事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开工时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加ld，多用人工7个工日。
事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1．5万元。
事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。
上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。
问题
乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。
（二） 背景资料
某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：
1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
2．专职安全员在事故发生时不在现场。
3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。
第34题：针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？
（五）
背景资料
某施工企业承建一双线铁路工程，该段全长70公里，合同工期30个月。其主要工程有：桥梁22座，均为明挖基础，上部结构有一座桥主跨为2×96米栓焊桁梁，其余均为32米双线单箱梁，共680孔，现场设两个预制梁场；双线隧道5座，围岩均为Ⅲ、Ⅳ级石灰岩，其中最长隧道为4.8公里；车站一座，站场土石方100万立方米，区间土石方l200万立方米，涵洞l60座。车站位于标段中部，东段分别有箱梁400孔，栓焊桁梁2孔，栓焊桁梁桥（可过箱梁）距车站3公里；仅车站附近具备建梁场条件；西段有箱梁280孔，其中在长隧道西端有l20孔，仅在长隧道东端有建梁场条件。隧道的平均月进度为100米，架梁进度为每天—孔。施工队伍进场后，由于征地拆迁工作的影响，所有工程开工时间比原计划滞后三个月。
问题
1.根据背景材料，该项目重点控制工程有哪几项？说明理由。
2.由于箱梁宽度比隧道断面宽，箱梁架设要通过隧道，应采取什么措施？
3.征地拆迁工作影响开工，责任由哪方承担？可以索赔哪些费用？
4.在竣工时问不变的情况下，如何调整施工方案以确保工程按期完成（列举两个方案）？
