![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
针对工程项目内部控制,公司应当明确有关部门和岗位职责权限,做到不相容职务互相分离。下列各项中属于不相容职务有()。
A.可行性研究与决策
B.概预算编制与审核
C.项目实行与价款支付
D.竣工决算与审计
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.可行性研究与决策
B.概预算编制与审核
C.项目实行与价款支付
D.竣工决算与审计
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
工程项目内部控制监督检查,针对业务相关岗位及人员的设置情况应重点检查的是()。
A.是否存在岗位设置不合理现象
B.是否存在从业人员专业技能不合格现象
C.是否存在在岗人员业务素质不过关现象
D.是否存在不相容职务混岗的现象
A.了解并详细记录与被审计单位筹资、投资和财务报告相关的内部控制的设计情况
B.针对关于筹资和投资循环的控制目标,记录相关内部控制活动的具体情况,以及被该控制活动影响到的交易和账户余额的认定
C.执行穿行测试,确定相应的控制是否得到了执行,从而加强对交易流程和相关控制的进一步了解
D.在了解和评价筹资、投资有关控制设计和执行情况后,应当记录相关的风险以及拟应对措施
A.定期或按照要求向内审部提供业务经营计划
B.召开有关经营管理方面的重要会议,应通知内审部
C.各单位机构设置及变动情况、人事任免通知应抄送内审部
D.各单位收到的各类重要经营管理文件应分送内审部阅知
企业应当制定工程项目业务流程,明确各环节的控制要求,并设置相应的()。
A.备查账薄
B.账表和报告
C.账薄和账册
D.记录和凭证
农村商业银行、农村合作银行、村镇银行设立分理处,应当符合以下条件:()
A、公司治理良好,内部控制制度健全有效,最近1年未发生重大违法违规行为
B、具有拨付营运资金的能力,且拨付与分理处经营规模相适应的营运资金
C、资本充足率不低于8%
D、有熟悉业务的从业人员
E、有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施
F、银监会规定的其他审慎性条件。
A.应采用多头采购或分散采购方式,避免采购业务集中
B.应当对办理采购业务人员定期进行岗位轮换
C.任何采购都不得安排同一机构办理采购业务全过程
D.重要和技术性较强采购业务,应当组织有关专家进行论证,实行集体决策和审批