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[多选题]
确定项目方案的流程包括1主管部门方案评审（计价流程）、 2主管部门意见征集、3售前方案制定输出、4主管部门报批立项。以下正确流程顺序是（）
A.1234
B.2314
C.3124
答案
2314
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A.管理方案应明确给实现目标的方法，包括做什么事，谁来做，什么时间做
B.以所策划的风险控制措施和获得的相关法律，法规要求作为主要依据
C.职能主管部门应定期对生产经营单位职业安全健康管理方案进行评审
D.为保障其有效性，管理方案一旦确定，就必须切实坚持执行，不得更改
E.实施相关方法时所必须的资源保证，必须包括人力，资金及技术支持
A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作
B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项
C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告，明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容
D.计划部门组织立项评审，评审通过后进行立项批复
A.资格审查办法
B.报价方式
C.评标办法
D.定标方式
A.投标策略与概要方案评审
B.总体方案评审(含总体方案专业评审和总体方案综合评审)
C.投标书评审(含投标书专业评审和投标书综合评审)
A.(1);(3);(2);(4)
B.(1);(2);(3);(4)
C.(2);(1);(3);(4)
D.(2);(3);(1);(4)
问题：
1．W项目招标人是否必须进行招标？为什么？
2．W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍？为什么？
3．如何处理事件1至事件4？并简单陈述理由。
4．评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人？在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人？
A.在设计部开展专项方案论证会、评审会或施工图报备前，由项目成本部按要求填写十八模块上线管控指标及评审跟踪表
B.在相关会议/流程发起前2个工作日向集团成本部进行专项汇报
C.重点明确：十八模块在多版本间对比，各项指标与规范要求的关系，不满足成本管控要求指标的风险情况，优化过程及成本跟踪重点
D.在相关会议/流程发起前3个工作日向集团成本部进行专项汇报
