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[判断题]

会展场馆的直线制组织结构方式指:无职能部门,或设一个职能部门,如办公室、财务部(室)等,这一职能部门可能兼有多种管理职能。()

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第1题
企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员(如财务、人力资源、技术人员)指导相结合的一种企业集团的组织结构形式是指()。

A.直线制结构

B.事业部制结构

C.控股制结构

D.直线职能制结构

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第2题
()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第3题
()是组织发展初期的一种简单结构形式。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第4题
不属于组织结构类型的是()

A.合伙制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第5题
直线职能制源于泰勒的职能工长制,直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能
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第6题
基层行政组织结构的基本形态是:()

A.职能制

B.直线职能制

C.直线制

D.矩阵制

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第7题
()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第8题
()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第9题
企业组织的U型结构具体分为下列哪几种形式。()

A.直线结构

B.多事业部结构

C.职能结构

D.直线职能制

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第10题
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

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第11题
简述直线职能制组织结构的优缺点。

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