题目内容
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[主观题]
在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（）。
原材料价格大幅度上涨
公司进行重大资产重组
主要产品市场需求大幅下降
营改增导致公司税负大幅下降
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从总体上来说，在预算执行过程中组织平衡的重要手段是（）
A．季度收支计划的编制和预算调整
B．动用预备费和预算追加追减
C．预算追加追减和经费流用
D．预算追加追减和预算划转
A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
A.招标过程中，采购项目因国家产业政策调整而取消
B.供应商曾向采购人行贿进行询价
C.对招标文件作实质响应的供应商不足2家
D.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付
