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第1题
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。
A.对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B.对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第2题
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相
互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()
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A．对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B．对领导者来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C．对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第7题
未来组织的领导模型构建的基础是有效领导的三要素，即领导有效性取决于领导者、被领导者和()。
未来组织的领导模型构建的基础是有效领导的三要素，即领导有效性取决于领导者、被领导者和（)。
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第11题
领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括5个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象（即客观环境)、（)。
A.职权和领导行为
B.权力
C.职位
D.能力
