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[单选题]
全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是（)。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专业工长
D.施工员
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A.总包单位负责施工现场的统一管理
B.分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理
C.项目负责人全面负责施工过程中的现场管理，建立施工现场管理责任制
D.总包单位受建设单位的委托，负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理
E.由施工单位全权负责施工现场管理
A.项目经理全面负责施工过程的现场管理
B.建设工程实行总包和分包的，总包单位不再负责分包单位的施工现场活动
C.分包单位应在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施
D.总包单位可以受建设单位委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动
E.建设工程开工前，施工单位应指定项目经理
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
关于建筑工程施工现场管理的责任人和责任单位的表述，有误的是（）。
A．建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报施工许可证的发证部门备案
B．项目经理全面负责施工过程的现场管理，应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施
C．建设工程实行总包和分包的，由总承包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动
D．建设工程实行总包和分包的，由施工单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计
项目经理部必须设专(兼)职计量管理员对施工使用的计量器具进行现场跟踪管理。工作内容包括()
A．建立现场使用计量器具台账(施工用检测设备登记表)
B．计量器具的使用人员应经过培训并具有相应的资格
C．负责现场使用计量器具周期送检
D．负责现场巡视计量器具的完好状态
A.施工布置与现场安全管理
B.在编制投标文件时将安全生产费用列入工程造价
C.建立安全生产应急管理机构，指定专人负责安全生产应急管理工作
D.设备设施拆除前应制定方案，办理作业许可，作业前进行安全技术交底，现场设置警示标志并采取隔离措施，按方案组织拆除
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
