A.因发包人原因解除合同
B.材料涨价
C.工程师重新检验后发现工程合格
D.施工中发现文物需要采取保护措施
E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求
A.编制组织和人力资源规划
B.组织项目管理班子人员的获取
C.管理项目管理班子的成员
D.团队建设
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
建设工程环境保护措施主要包括()。
A.大气污染的防治
B.水污染的防治
C.噪声污染的防治
D.固体废弃物的处理
E.加速施工措施
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
A.制订安全技术措施计划
B.根据污染情况制定防止污染、保护环境计划
C.编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划
D.识别危险源、判别其风险等级,对不同等级的风险采取不同的对策
A.施工布置与现场安全管理
B.在编制投标文件时将安全生产费用列入工程造价
C.建立安全生产应急管理机构,指定专人负责安全生产应急管理工作
D.设备设施拆除前应制定方案,办理作业许可,作业前进行安全技术交底,现场设置警示标志并采取隔离措施,按方案组织拆除