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[单选题]

新员工试用期期间新员工培训、带教评核、行为评核、业绩评核四个考核环节的责任人分别是什么谁()

A.区域培训师、区域培训师、带教责任人、带教责任人

B.区域培训师、区域培训师、区域HR、区域经理

C.区域培训师、带教责任人、带教责任人、带教责任人

答案
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C、区域培训师、带教责任人、带教责任人、带教责任人

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第1题
做新员工入职帮带计划的目的是()

A.减少新员工流失

B.避免重复招聘和带教培训

C.让门店氛围更和谐

D.提升店铺满编率

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第2题
站台门检修工应按要求开展各类培训和参加各级部门组织的培训,完成新员工传、帮、带、教工作。()
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第3题
新员工需由老员工带教手把手培训5天以上,确保熟悉岗位作业流程、安全注意事项,严禁一入职未经培训就单独上岗()
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第4题
麦当劳为了追求高品质、一致性,对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年,麦当劳制作了
一部训练影片,打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛,才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论,而这些在各个店里是做不到的。当时,没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心,但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识,决心付诸实践,努力达到这一目的。最初,麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室,配备了必要的教学器材,并且聘请全天专职的教师任教。这样,1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前,都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人,包括要求和资格认定及指导工作评价,在新员工报到前一周,各部门就要将名单报人力资源部,进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下,该部门要暂缓进人计划,待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等,其作用一是代行人力资源部的考察职责,二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下,新员工通过指导人的帮助,能够尽快进入角色。请问:这两种培训方式具有哪些特点?

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第5题
()多用于新员工的试用期培训和转岗员工的上岗培训

A.岗位辅导

B.岗位轮换

C.小组学习

D.企业教练

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第6题
社招新员工带教期()

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题
对聘用的新员工根据企业规章制度、企业文化和工作内容进行岗前培训是()。

A.录用决策

B.签订劳动合同

C.入职培训

D.试用期考察

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第8题
新员工入职期间,厨师长要做到()

A.讲解公司规章制度

B.关注工作、不用关注生活

C.早会上热烈欢迎

D.实操带训耐心讲解

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第9题
新员工入职期间、店经理要做到()

A.讲解公司规章制度

B.关注工作、不用关注生活

C.早会上热烈欢迎

D.实操带训耐心讲解

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第10题
当有新员工在你工位培训时,你会采取____方式去跟进。

A.将相关的标准要求告诉她,并随时对所培训的内容进行抽问

B.告诉她自己要是有什么地方不懂的过来问我

C.将相关的标准要求告诉她就可以了

D.我已经尽力去教她了,她会还是不会就不用管

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第11题
以下选项描述错误的是()

A.新员工入职后,完成岗前培训课程学习且满足试用期转正条件后才可提出转正

B.试用期工作计划需经人力资源-员工直接上级-部门经理-员工本人确认后才可生效

C.员工如有调遣意愿,可自行与意向部门/单店沟通,无需向人力资源及直接上级报备办理工作交接手续

D.员工因公外出,目的地距离较远且当天无法返回居住地的,需在钉钉上提交出差流程

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