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[判断题]

美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。（)

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第1题

企业再造理论最先是由（）提出的。

A.詹姆斯·钱皮

B.迈克尔·哈默

C.迈克尔·乔丹

D.迈克尔·波特

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第2题

提出价值链分析的战略管理学家是（)。

A.德鲁克

B.迈克尔·波特

C.哈默尔

D.安德鲁斯

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第3题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第4题

客户让渡价值是（)在1984年提出的概念。

A.迈克尔.波特

B.菲利普.科特勒

C.普拉哈拉德

D.科斯

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第5题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第6题

服务利润链是由以下哪位教授首次提出的（)？

A.詹姆斯·赫斯克特

B.迈克尔·波特

C.加里·哈默尔

D.约翰·科特

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第7题

市场细分的概念是美国市场营销学家（)提出的。

A.迈克尔•波特

B.麦卡西

C.菲利普•科特勒

D.温德•史密斯

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第8题

迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析（)。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第9题

市场细分的概念是美国市场营销学家（）提出的。（）

A.迈克尔·波特

B.麦卡西

C.温德尔·斯密

D.菲利普·科特勒

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第10题

美国学者（）提出组织发展过程经历创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权等阶段。

A.卡曼

B.彼得· 圣吉

C.迈克尔· 波特

D.巴那德

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第11题

根据迈克尔波特的"五力模型”，组织在考虑竞争时应考虑（)。

A.新竞争对手的威胁

B.买方议价的能力

C.替代产品的威胁

D.供应商议价的能力

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