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更多“下列属于项目实施阶段成本管理活动的是()。”相关的问题
第1题
下列属于企业对项目经理考核内容的有（）。
A.成本计划的编制和落实情况
B.本部门、本岗位责任成本的完成情况
C.劳务合同以外的补允收费情况
D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
第2题
下列哪几项属于合约部的职责范围？（）。
A.参与分承包合同履约中的协调与结算管理
B.掌握施工动态，搜集完整的索赔资料
C.负责编制项目制造成本实施计划
D.负责期间成本分析及竣工成本分析
E.协调与建设单位、设计单位、质量监督部门等公共部门的关系
第4题
关于项目成本预算的描述，不正确的是（)。
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备
第5题
业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）。
A.质量控制
B.成本控制
C.合同管理
D.信息管理
E.组织和协调
第6题
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括（）内容。
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.项目结构分析
D.工作流程组织
E.工作任务分工
第7题
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 A．承包商 B．
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A．承包商
B．业主方
C．监理工程师
D．乙方
第8题
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工
作范畴。建设项目组织设计不包括（）。
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A．项目结构分解
B．合同结构
C．项目管理组织结构
D．项目目标分析
