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对于制定OKR应注意的事项,下列表述错误的是()。
A.KR如果全是里程碑类型,就变成强调结果而非任务
B.常应用的四个评分等级是0,0.3,0.7和1
C.因为不同团队的KR可能不一致,为了方便评分,可以使用颜色、数字等多种评分标识方法
D.OKR应该成为一个动态、实时学习的好帮手
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A.KR如果全是里程碑类型,就变成强调结果而非任务
B.常应用的四个评分等级是0,0.3,0.7和1
C.因为不同团队的KR可能不一致,为了方便评分,可以使用颜色、数字等多种评分标识方法
D.OKR应该成为一个动态、实时学习的好帮手
A.最好的方法就是自上而下地联结OKR,即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致
B.联结能带来很多好处,包括促进双向学习的能力
C.OKR联结到个人时有百利而无一害,这样可以增加接受度和支持度,提升敬业度和培养技能
D.在联结OKR时,注意积极与审慎的结合
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价
A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
A.它能很好地促进开放式沟通和良性竞争,并加深OKR制定中的友谊
B.众筹法需要单独和每个业务单元分别研讨以联结OKR
C.与逐一展开研讨的方法相比,众筹法不仅能激发正能量,而且更加有效
D.众筹法的优势是增强大家做事的动力
A.10月份发放借款清理通知
B.12月份发放借款清理通知
C.对借款期限较长的应逐一通知到人
D.通知人事部门暂扣工资,清偿个人借款
A.联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分
B.低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的
C.在审视OKR时,需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素
D.下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR,因此需要逐一检查
A.一般而言,公司层面的OKR在季节中间是不会调整的
B.并非只有发生自然灾害时才去变更OKR,还有其他情况
C.频繁变更OKR显得非常敏捷,和行为更适配
D.频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现