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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

工作分解结构是将整个工程项目,按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统),再将各结构要素(或子系统)进一步分解,一直分解成()。

A.独立的、可衡量的作业

B.动作元素

C.独立的原材料

D.不同的施工设备单元

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第1题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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第2题
下列关于工作分解结构的表述,正确的有()。

A.工作分解结构是一种网状结构

B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标

D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责

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第3题
将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A.费用估算B.

将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

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第4题
一般来说,大型工程项目其工作分解结构前三级由()作出规定。

A.承包商

B.业主或其代表

C.项目经理

D.咨询工程师

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第5题
对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第
四级一般为()。

A.单项工程

B.单位工程

C.工程项目

D.任务

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第6题
采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。

A.组织结构

B.工程流程

C.职能结构

D.合同结构

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第7题
大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为
单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。

A.第五级

B.第三级

C.第二级

D.第一级

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第8题
建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。

A.结构体系

B.组成内容

C.风险管理的组织结构

D.风险管理的工作结构

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第9题
在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

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第10题
同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

A.有利于绘制组织结构

B.有利于项目目标的控制

C.有利于项目任务的发包

D.有利于项目任务的实施

E.有利于相关合同的管理

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第11题
不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。A.可行性研究报告 B.工作分解结构C.第三方评价报告

不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A.可行性研究报告 B.工作分解结构

C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册

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