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[主观题]

根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。A.现有竞争者的竞争能力强B.进入壁垒低C.替代

根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。

A.现有竞争者的竞争能力强

B.进入壁垒低

C.替代品威胁小

D.买卖方议价能力强

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C
解析:根据波特五力模型,一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱,行业风险越小。

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第1题
根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第2题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第3题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第4题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第5题
以下哪个不是行业研究分析的常用工具:()

A.波特五力模型

B.PEST分析

C.蒙特卡罗模型

D.波士顿矩阵模型

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第6题
在战略管理中,所谓行业结构分析,主要指的是波特的“五力”模型。()
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第7题
在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
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第8题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的()。

A.外部环境

B.竞争状态

C.机会与威胁

D.内部环境

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第9题
波特的五力模型是用于分析_______环境的。

A.宏观环境

B.微观环境

C.行业环境

D.消费者环境

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第10题
波特五力模型主要用在()分析。

A.行业概括分析

B.竞争分析

C.消费者分析

D.以上都不是

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第11题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析()。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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