以下哪一级机构办公室或综合部必须设单证管理专岗()1. 省公司 2.市公司 3.出单中心 4. 出单分中心/县区支公司
A.1、2
B.2、3
C.3、4
D.1、4
A、1、2
A.1、2
B.2、3
C.3、4
D.1、4
A、1、2
A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来
B.尽量控制外来干扰,把需要完成的工作安排在安静、有效的时间段里去做
C.每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力
D.对每一项工作做出安排,定好最后期限
A.综合办公室
B.市场部
C.工程管理部
D.合约法务部
A.重要单证与印章应分管分用
B.营业期间,营业机构柜员的重要单证可放入尾箱(抽屉、保险柜)保管
C.营业期间,综合柜员的重要单证应入保险箱
D.非营业期间,营业机构的重要单证原则上均(柜)保管应寄库保管
A.找客户更上层的领导,因为领导站得更高,会更重视相关工作
B.用一些同行业或本地区其他现成客户案例去引导这家客户
C.让客户知道他的上级单位或各下级单位已经在用舆情通了
D.请省公司专业售前支撑团队提供一些建议,乃至陪同客户经理上门介绍、演示
B、柜员主管应不定期抽查普通柜员尾箱现金,每月对普通柜员尾箱现金的检查要达到100%;每周核查所有柜员尾箱的重要单证不少于一次,每天至少对一个柜员尾箱的重要单证进行抽查核点。
C、县级支行(各二级行扁平化管理的单点支行视同县级支行,下同)分管行长或个人金融部负责人每季度对辖属营业机构尾箱的检查面必须达到辖属营业网点数量100%,其中分管行长每年对辖属全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次。
D、二级分行个人金融部负责人每年对所辖实行扁平化管理的全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次;分管行长每年对所辖扁平化管理的营业机构的尾箱检查面不得低于20%。
E、管理行相关人员不定期对网点柜员尾箱库存和尾箱管理情况进行检查。