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[判断题]

4企业的新产品在初次投入市场或处于成长期时宜采取集中性目标市场策略()

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第1题
在市场寿命周期的不同阶段,新产品市场调查的重点不一样,其中成长期调查的重点是()。

A.产品投入市场的风险

B.市场需求增长速度

C.用户对产品素质的要求

D.需求下降的幅度

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第2题
企业在新产品进入市场初期,利用消费者“求新”、“猎奇”的心理,将这类刚投入市场的新产品价格定的高一些,以便获取较高的利润,这种定价策略为()

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.满意定价策略

D.声望定价策略

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第3题
一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫()

A.项目周期

B.技术周期

C.产品周期

D.企业周期噩

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第4题
某电视企业在世界杯期间雄心勃勃地推出了一款新产品——可录无线电视,该产品在电视行业具有革命
性意义,它改变了消费者观看电视节目的传统方式,消费者可以将喜欢的、没有时间观看的节目存储在硬盘里,在合适的时间观看。并且解决了空间的问题,在不影响别人休息的情况下,可以自由地享受电视节目。

该公司在投入市场的初期,为产品制定了较高的价格,比其他并不具备该功能的产品平均高2000—2500元左右,以补偿高昂的研发费用。同时,公司进行了强力的促销活动,推出了“世界杯主题”的大型公关宣传活动——“我的可录,我的无线,我的世界杯”,将产品功能和我国球迷观看世界杯的时间冲突很好地结合到一起。同时,开展了“买电视,加200元钱就送新款DVD”的活动。迅速打开了市场,销售业绩不俗。

其他企业纷纷跟进,无线功能似乎是眨眼间就已经成为了电视产品的必备功能,企业的销售量也迅速增长。这时,公司适时地降低了产品价格,并进一步加大了产品研发的力度,推出了闪存电视,将原来的存储介质由硬盘提升到了闪盘,提高了存储速度和便利性。当地各大报纸迅速地对这一事件进行了大量详细的报道,该公司开始重点宣传企业的历史和公司品牌价值,各电视台纷纷播出了对该公司高层的专访,在公众中产生了较大的影响。

问题:(1)投入市场初期,从价格和促销方面综合来看,该公司采取的是哪种营销策略?这种策略需要具备的条件是什么?

(2)依据案例最后一段描述的情形判断,该公司处于产品生命周期的那一阶段?这一阶段应该采用的策略有那些?

(3)结合案例说明该公司使用了那些销售促进策略?该公司在最后这一阶段使用了什么公共关系工具?这一阶段的公共关系活动的主要对象是什么?

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第5题
技术创新,是指由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,到实际应用,并产生经济、社会效益
的商业化全过程的活动。根据以上的定义,下列不是技术创新的是()。

A.S公司原是一家中外合资的印刷包装企业,外方对技术创新一直紧抓不放,先后开发出一系列新产品,并有几个颇具特色的产品深受市场欢迎,在特定的包装制品市场中取得了霸主地位

B.中国汽车产业从国外引进了一大批技术,在对这些技术进行消化吸收的基础上,针对中国国情加以改进并使用这些技术来进行生产,投入市场后取得了很好的效益

C.某工厂的技术创新只是技术人员在实验室里进行论证,而一线工人并不采用改进后的技术,这种创新最后也没有投入市场

D.武汉汉阳造纸厂是国有老厂,亏损严重。山东晨鸣集团兼并汉阳造纸厂后将其更名为“武汉晨鸣”。山东晨鸣移入先进的管理方式,并对武汉晨鸣进行技术改造,l999年,武汉晨鸣实现利税2.1亿,居全国同行业第二位,人们称之为“武汉晨鸣”现象

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第6题
把产品从投入市场至退出市场的全过程称为()

A.产品生命周期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品投入期

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第7题
下列关于成长期的行业特点,说法错误的()。

A.公司销售收入较低

B.产品已经为大众所认识,但需要不断进行产品的更新换代

C.市场需求逐步扩大

D.处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人

E.公司销售收入迅速增长,成长期初期企业仍处于亏损或微利状态,然后利润增长很快

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第8题
产品生命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的4个过程,通常包括()。
产品生命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的4个过程,通常包括()。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.繁荣期

E.衰退期

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第9题
德龙公司开发一种新产品准备投入市场,已知在市场需求较好的情况下,可获利1000万元;市场需求不好
的情况下损失900万元,市场需求好坏的概率各为50%,这种决策类型是()。

A.风险型

B.确定型

C.不确定型

D.危机决策

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第10题
处于()的企业的股票价格基本会保持稳定上升的态势。

A.成熟期

B.衰退期

C.初创期

D.成长期

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第11题
()指新产品--投入市场就以适中的、买卖双方均感合理的价格销售产品。

A.差别定价策略

B.渗透定价策略

C.满意定价策略

D.折扣定价策略

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