对长期计划的理解正确的是()
A.以时间为中心
B.要能直接知道各项活动的开展
C.主要起协调作用
D.关注长远发展方向和基本路径
E.不会做
D、关注长远发展方向和基本路径
A.以时间为中心
B.要能直接知道各项活动的开展
C.主要起协调作用
D.关注长远发展方向和基本路径
E.不会做
D、关注长远发展方向和基本路径
A.项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度
B.对于技术上更新迅速的项目,采用投资回收期评价特别有实用意义
C.全面的考虑了投资方案在整个计划期内的现金流量
D.投资回收期作为方案选择和项目排队的评价准则很可靠
E.投资回收期考虑了时间价值
A.我们要养成每天安排工作的习惯
B.措施的落实最终要落到每一天的安排
C.要实现目标就要强化时间现念,用好每一天
D.要学会编排年、月,周,日计划,认真执行
A.对每项任务的工作范围与深度的理解
B.切实可行的工作进度计划
C.对项目技术指标与环境条件的分析
D.提交成果的方式、内容和时间
A.每次会谈后,工作者须保留有时间把所听、所看、所想等事项记录下来
B.不同个案的会谈时间宜相隔20分钟
C.每次会谈的时间以40至50分钟为宜
D.一个个案的会谈一般可安排4次
E.个案案主每次会谈的间隔应为2周
A.建设这种能力需要时间,而且通常是大量的时间
B.建设这种能力需要计划,而且是完整的计划
C.建设这种能力需要组织资源,而且是高层组织支持
D.建设这种能力需要个体努力,而且取决于个体自身能力水平的高低
以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法是()。
A.横道图比较法
B.香蕉曲线比较法
C.进度曲线法
D.S形曲线比较法
●快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,(38)是正确的。
(38)A.调整部分工作的顺序关系,使用网络图和关键路径分析等进度计划工具,尽可能将一些工作并行进行
B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C.充分发挥每一个成员的作用,用积极的绩效考核方法,提升每个成员的技能水平和绩效
D.加强项目干系人之间的交流和沟通,以加快项目的进度
A.形象直观,易于编制和理解
B.明确各项工作的机动时间
C.形成了处于不同层次且体现外界因素影响网络计划
D.通过参数的计算,明确网络计划中的关键线路和关键工作