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[单选题]

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与开展角度四个方面对企业的经营绩效进展考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业开展

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第1题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第2题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核方法,从财务角度、客户、内部运营角度及学习与发展角度四个方面对企业经营绩效进行考核()
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第3题
()是一种相对比较完善、计算简便、适合于多目标和多准则的系统评价方法。

A.平衡记分卡法

B.层次分析法

C.供应链运作参考模型法

D.ROF法

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第4题
美国管理学家罗伯特S·卡普兰与大卫P·诺顿在1992年提出的绩效考核方法是()。

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.关键事件法

D.360度考核法

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第5题
属于平衡记分卡体系的内容有()

A.关键绩效指标

B.绩效考核体系

C.战略地图

D.行动计划

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第6题
为了均衡衡量企业的业绩,管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡记分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求:(1)说明平衡记分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请对四个角度各举出最少2个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用
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第7题
下列哪一项不属于组织绩效考核方法()?

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第8题
()是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第9题
()是以企业年度目标为依据,通过正确员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第10题
平衡记分卡所指的“平衡”是一种()的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第11题
从平衡计分卡的理论发展来看,平衡计分卡不再仅是一种绩效考核工具,而是上升到了战略研究、制定、执行及战略协同的有效工具()
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